为了进一步推进5S管理工作，本着“早发现、早治理”的原则，雄狮机械5S现场管理领导小组决定集中开展“跑冒滴漏”专项治理工作。

【术语及定义】

跑：指的是原料半成品或成品等物料和气体，从容器或管道里溢流出来，其表现形式主要是管道和容器破裂，进出口阀门开关失灵等。

冒：在生产工艺过程中，收尘器效果不好，收尘设备存在故障，皮带中转未封闭，其表现形式主要是冒灰。

滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道、管道与设备、管道与阀件、设备本身密封等接口处、以及管道、设备、阀件等因自身密闭性能差造成物料渗漏。

漏：一般是指密闭性不好，或者是阀门开关未关闭到位、阀体存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝隙或裂口、裂痕处流出。

【治理目标】

以治理“跑、冒、滴、漏”为手段，转变广大员工思想观念为目的，抓住“源头治理”这条主线为重点。

专项治理工作分集中排查、集中整治、效果验收三个阶段，通过专人排查法、分片包干法、岗位上报法和公司检查法等方法，有序推进，在降低设备能耗、油耗，提高现场设备卫生及环境卫生水平，降低员工劳动强度，改善员工工作环境方面，取得了阶段性效益，大大鼓舞了团队士气。